题目：钢构工会帮扶就业出新招 激活就业形式新格局

钢结构加工厂开展的“工会帮就业”行动，不仅是一项惠及职工群众的民生工程，更是新时代工会组织创新服务模式、助力稳就业的生动实践。该行动以精准帮扶为核心，以技能赋能为抓手，以新媒体传播为助推器，构建了一套可复制、可持续的就业服务体系，为当前经济结构调整背景下的就业难题提供了有价值的解决方案。

精准施策，让就业帮扶更有温度

就业是最大的民生，而精准帮扶是提升就业服务质量的关键。钢结构加工厂工会通过联系地方深入摸排建立帮扶台账，对不同群体实施差异化服务：对技术工人强化技能提升，对失业人员提供岗位对接，对困难职工家庭给予政策倾斜。这种“因需施策”的模式，避免了传统就业帮扶“大水漫灌”的弊端，真正做到了“对症下药”。尤其值得注意的是，行动不仅关注“就业率”，更注重“就业质量”，通过跟踪回访确保帮扶对象稳定就业，体现了工会组织“扶上马、送一程”的责任担当。

技能赋能，从“输血”到“造血”的转型

授人以鱼不如授人以渔。该行动将技能培训作为核心环节，开设钢结构加工、焊接等实用课程，并引入行业专家授课，确保培训与市场需求紧密衔接。更值得肯定的是，创新推出的“技能学分银行”制度，将培训成果转化为可积累的职业资本，既激发了职工学习热情，又为企业储备了技能人才。这种“培训—认证—就业”的闭环模式，不仅解决了眼前就业问题，更提升了劳动者的长期竞争力，实现了从“短期救济”向“长效赋能”的转变。

新媒体赋能，打造智慧化就业生态

在信息爆炸时代，传统就业服务的触达效率已显不足。钢结构加工厂工会敏锐把握传播规律，构建“1+3+N”新媒体矩阵，通过短视频、直播、小程序等载体，让就业信息精准直达目标人群。“码上就业”小程序集成岗位推荐、技能微课等功能，极大提升了服务便捷性；而“云招聘”直播、“人脉荐岗”等创新玩法，则充分发挥了社交媒体的裂变效应。这种“线上+线下”融合的智慧服务模式，不仅扩大了帮扶覆盖面，更重塑了工会组织的服务形态，为新时代群众工作提供了数字化范本。

钢结构加工厂的实践表明，工会组织要在新时代发挥更大作用，必须实现三个转变：一是从“被动响应”转向“主动服务”，提前研判就业形势，未雨绸缪；二是从“单打独斗”转向“协同作战”，密切联系政府，积极配合整合企业、社会资源形成合力；三是从“传统手段”转向“智慧服务”，以技术创新提升工作效能。未来，若能将该模式进一步标准化，并推广至更多行业，必将对构建更加完善的就业服务体系产生深远影响。

就业关乎千家万户，帮扶彰显社会温度。钢结构加工厂的创新实践证明，只要坚持以人民为中心，用新思维破解老难题，工会组织完全可以在稳就业、促发展中发挥更大作用。这不仅是企业履行社会责任的典范，更是中国制造业转型升级进程中，产业工人权益保障的积极探索。期待更多工会组织从中汲取经验，让就业帮扶的“阳光”照进更多劳动者的生活。