题目：关于蜀道集团举办“新征程上的大国工匠”记者见面会的宣传策划方案 

一、策划背景

2025年4-5月，集团公司李龙确等7名职工获全国及省级劳动模范称号。为贯彻习近平总书记重要讲话精神，落实全总“559”工作部署，大力弘扬“三个精神”，集团公司拟于7月15日举办“新征程上的大国工匠”记者见面会，号召全体党员干部、职工群众对标先进，为服务治蜀兴川再上新台阶、推进社会主义现代化国家建设新征程交出四川蜀道答卷。为做好此次记者见面会宣传工作，特制定本宣传策划方案。

二、宣传主题

匠心铸就蜀道梦——新时代大国工匠的创新与传承

三、策划实施

（一）筹备期（6.1-6.20）

1.人员邀请

工匠代表：李龙确（工程专家），饶飞（技术能手），王恒（焊接尖兵），魏兴权（绿色建造师）。

嘉宾阵容：集团董事长、总工程师，行业专家，一线职工代表。

媒体阵容：中央及省级主流媒体（人民日报、新华社、四川日报等）、行业媒体（《中国交通报》《工程管理学报》等）。

2.活动形式

主会场：设在成都天府国际会议中心，打造“时空长廊+数字工匠台”沉浸式体验。

分会场：各直属企业本部、各在建工程现场5G实时直播。

3.资料准备

企业宣传片，工匠纪实片、事迹手册、金句海报，“工匠成长故事盲盒”；新闻通稿（中英文版）；问答提纲等。

4. 风险预案

技术风险：若直播中断，备用5G线路+卫星传输双链路，30秒内切换，同步播放工匠工作短片；若设备故障，准备冗余AR平板，技术团队10分钟内到场维修。

舆情风险：准备敏感问题清单，提前与法务部审核应答口径；网评员巡检，负面评论2小时内由公关组回复（模板：“感谢关注，我们已记录问题并将专项核查”）；若嘉宾发言超时，主持人用“工匠故事快问快答”救场。

（二）预热期（6.25-7.12）

1.微信公众号发布主视觉海报，开通直播预约通道。

2.邀请主流媒体发布预热通稿。

3.微信公众号“工匠故事”专栏，展播工匠先进事迹。

4.微信公众号推出“工匠成长故事盲盒”互动活动。

5.组织“我与工匠面对面”座谈会。

（三）执行期（7.15）

1.开场播放企业宣传片

2.流程

(1) 集团董事长致辞

(2) 工匠故事分享

(3) 记者与青年员工互动提问

(4) 发布《工匠精神白皮书》与“新工匠培育计划”

(5) 行业专家点评

(6) 启动“蜀道工匠数字馆”闭幕

3.结束当天，微信公众号、门户网站发布通讯稿，抖音、B站等发布活动视频，报主流媒体推送。

（四）收尾期（7.16-7.31）

1.二次传播

(1)在抖音、B站、微博、小红书等平台，发起#大国工匠蜀道行#话题挑战

(2)抖音/视频号推出“大国工匠蜀道行”系列短视频（1分钟精华版）

(3)邀请主流媒体发布“对话蜀道”深度报道（侧重技术创新与战略价值），集团公众号进行转载

(4)“蜀道学苑”平台上新工匠课程

(5)微信公众号开设“榜样力量大家谈”专栏，收集发布一线职工学习榜样、看齐榜样的心得体会，每周推送2次。（投稿要求：文字不超过800字，视频竖屏录制、不超过2分钟，截稿时间为7月22日，报送至集团工会办公室邮箱1234567@163.com）

2.构建长效反馈与成果转化机制

反馈闭环：活动结束后7日内，向参会记者和一线员工分别发送《问题解决进度报告》，列明其提问的落实情况。

工匠案例库建设：将见面会素材（如工匠金句、工程影像）纳入集团“数字资产库”，供内部培训与对外合作调用。

校企合作对接：根据青年群体关注点，联合西南交大等高校开设“智能建造夏令营”，定向培养技能后备人才。

四、工作要求

（一）分工协作：宣传部统筹全流程，对接媒体、设计传播内容；工程部提供工匠案例素材、现场施工配合；信息技术部保障AR/VR设备调试、直播技术支持；工会办公室组织职工参与、内部氛围营造；设立“总协调人+专项小组”（每组2-3人），每日17:00召开碰头会。

（二）合规规范：所有发言内容需经法务部审核，所有通讯稿“三审三校”；遵循《新闻发布管理办法》，禁用“最”“第一”等绝对化用语；涉及职工采访需提前征得本人同意，保护隐私。

（三）质量控制：提前3天全流程彩排（含直播模拟、设备测试）。

五、成本预算

 六、成效预估

1.传播效果：主流媒体曝光量超800万次，新媒体话题#大国工匠蜀道行#阅读量破1.2亿；短视频平台互动量超50万次（点赞、评论、转发），高校端播放量超200万次。

2.品牌价值：“蜀道工匠”IP认知度提升至85%，助力集团入选“全国工匠培育示范企业”。

3.社会影响：青年群体对基建行业职业兴趣提升30%；强化“国企工匠”社会认同，为“交通强国”战略传播提供典型案例。

 联系人：曹XX，173..