题目：华西集团工会“送清凉”主题活动宣传策划方案

一、活动背景

（一）活动发起原因

响应四川省总工会职工关爱工作部署，聚焦夏季高温作业职工健康保障，预防职业性中暑，助力职工以良好状态投入工作，强化工会“服务职工、促进生产”职能。

（二）目标人群

1.核心人群：在建项目一线职工（含农民工）、高温作业员工。

2.重点人群：劳模工匠团队、一线项目管理人员、产业工人群体。

3.人群特征：以高温一线作业为主，对职业健康、福利保障关注度高，渴望企业关怀。

（三）宣传意义

1.价值传递：彰显国企社会责任，深化“华西温度”品牌形象，强化“幸福工程”社会认知。

2.组织效能：通过关爱行动提升职工归属感，间接促进项目安全生产，助力集团“四化同步”战略实施。

二、活动概述

（一）活动主题

“清凉保安康 聚力开新局”——华西集团2025年“夏送清凉”专项行动

（二）活动时间

2025年6月-9月（覆盖高温全周期）

（三）活动地点

1.线下：一线项目部、建筑施工现场、职工集中作业区域。

2.线上：“华西集团工会”视频号、官网、官微、B站等平台。

（四）活动内容

1.物资关爱：定制防暑包（含清凉油、便携风扇、藿香正气水等）、夏季劳保用品；结合季节特点，按需发放冷感毛巾、防晒冰袖等防护物资。

2.健康服务：联合医院开展工地义诊，建立“AI健康助手”线上咨询通道，提供职业健康评估。

3.政策宣传：发放《防暑降温措施管理办法》手册，开展“工会帮就业”“法律维权”政策宣讲。

4.安全赋能：结合“安康杯”竞赛，组织防暑急救演练、高温作业安全培训。

三、宣传目标

（一）量化目标

1.覆盖职工：不少于20000人次。

2.线上传播：直播观看量15万+，微博话题#华西四季守护#阅读量60万+，短视频播放量30万+。

3.满意度：职工满意度调查好评率≥92%。

（二）品牌目标

强化“华西工会·四季守护”服务IP，提升“幸福工程”在建筑行业的标杆效应。

四、目标受众分析

（一）触媒习惯

1.高频渠道：B站（视频）、微信（社群信息）、工地通知（即时通知）。

2.场景偏好：碎片化时间观看实用技能类内容，偏好“真实场景+情感共鸣”的传播形式。

（二）传播痛点

1.需求核心：渴望企业对高温作业安全的实质性关注，期待“福利落地+情感认同”双重满足。

2.沟通难点：传统单向宣传易被忽视，需强化互动参与感。

五、宣传策略与渠道

（一）线上宣传

1.新媒体矩阵。一是视频号、新媒体平台发布《高温下的花西人》纪实短片（突出一线工匠高温劳动等场景）。二是官微连载《防暑微课堂》系列漫画，讲解中暑急救知识。

2.互动直播。一是开展“工地清凉日”直播，穿插安全知识有奖问答，联动@成都本地KOL跟拍。二是推出“劳模直播间”，邀请劳模工匠进行高温作业经验分享。

3.轻量化内容。一是微信推文《5个防暑救命建议》《高温作业劳动法权益指南》等。二是官网及时跟踪“清凉指数地图”，可视化各项目温度监测数据及慰问进度。

（二）线下宣传

1.阵地包装。一是工地悬挂慰问宣传标语，设置二维码链接电子慰问信及防暑知识手册。二是作业区设置“清凉补给站”，配备防暑药品、冰镇饮品及宣传展板。

2.移动宣传。一是有LED设备条件的项目一线，循环播放防暑科普视频及慰问动态。二是开展“防暑知识流动课堂”，深入各班组讲解高温防护要点。

（三）创新形式

1.“清凉盲盒”计划：职工扫码抽取含劳模手写鼓励卡片、防暑用品兑换券的盲盒，提升参与感。

2.“我的清凉瞬间”短视频征集：鼓励职工用手机记录慰问场景，优秀作品纳入集团融媒大赛素材库。

3.政企联动宣传：联合属地工会开展“送清凉进工地”主题开放日，邀请媒体实地采访报道。

六、宣传时间节点

七、预算明细（总计11万元）

八、执行分工

1.策划组：统筹方案落地，对接工会政策合规性审查，协调各部门资源。

2.宣传组：负责线上内容创作、线下物料设计，确保视觉体系与“华西温度”品牌统一。

3.外联组：协调医院、媒体、属地工会等外部资源，落实义诊、采访等事宜。

4.督导组：收集职工反馈，确保活动符合“厉行节约”要求。

九、效果评估

1.数据监测：通过抖音企业号、微信后台统计播放量、互动率、问卷回收率等指标。

2.实地调研：随机走访项目部，开展面对面访谈，形成《职工关爱效果评估报告》。

3.合规审查：审计慰问资金使用情况，确保符合集团财务制度及中央八项规定要求。

十、风险预案

1.极端天气：提前与项目指挥部协商，储备室内活动场地（如会议室、职工之家）。

2.舆情管控：制定《慰问活动媒体应答话术》，设立24小时舆情监测岗，及时响应职工关切。

3.物资短缺：签订应急供货协议，确保防暑用品库存可满足10%额外需求。